2018年11月24日，美國加州圣瑪麗EMBA「新中產生涯心聲」系列講座精彩開講。參與此次活動的同學與嘉賓和院長就生涯規劃上的困惑進行了積極互動和交流，遲遲不愿散場。
　　本次活動有幸邀請到同樣獲得AACSB認證的知名商學院EMBA創業者和企業高管，分享了他們如何抉擇從外企去民企或堅守原崗位的過程，在轉變或堅守中遇到的困難或困惑，他們在商學院的所學所獲，以及商學院社群給他們帶來的生涯價值。
　　講座開始，美國加州圣瑪麗商學院院長Yung-Jae Lee教授介紹了圣瑪麗大學創立至今155年的悠久歷史，以及作為美國加州當地學生備受青睞的大學——加州圣瑪麗大學的沉淀和實力。Lee教授提及，在美國大學體系中，綜合性大學有用College，也有用University表示大學，有時候僅僅屬于同一種稱謂。他解釋道在美國文化中叫College的學校往往不比叫University的大學差，這并不是中文理解的“學院”和“大學”的區別。不少美國常春藤聯盟院校也有以College命名的，更有用Institute——中文翻譯為“機構”命名的，譬如美國著名藤校達特茅斯學院（Dartmouth College）, 世界聞名的MIT麻省理工學院(Massachusettes Institute of Technology)更是以Institute出現在校名中。而加州圣瑪麗學院（St. Mary’s College of California）同樣是一所優秀的應用型大學，這名字的命名通常和學校的歷史息息相關。

▲美國加州圣瑪麗院長Yung-Jae Lee教授

發表講話
 

　　活動進入第二個環節——職場導師分享。

　　這次邀請到的第一位嘉賓是來自浦發銀行的資深企業審貸專家李駿老師，分享主題為“甲方視角：外企、國企與民企經濟環境分析——堅守中的職場價值”。

　　李老師運用多年的銀行從業經驗和甲方視角，來逐一深入分析他合作過的外企、國企和民企，并就各種性質企業的具體特征做了擇業的利弊權衡分析。他的分享獨到而全面，對于我們目前已經是企業中高層而又充滿滿滿焦慮感的EMBA同學來說無疑是雪中送碳式的好建議。

▲學生正在傾聽李駿老師的精彩演講
 

　　李老師分析道：外企的特征在于進入國內市場容易水土不服，法律層面上同時收到境內外的監管，公司在國外沿襲和傳承的管理優勢往往難以在中國發揮到淋漓盡致。并且對于在外企中已經是中高層的職業經理人，外企的那張“隱形玻璃天花板”也是一個很難突破的瓶頸和痛點。

　　中國中小企業的平均壽命僅2.5年，中國集團企業的平均壽命僅7-8年，與歐美企業平均壽命40年、日本企業平均壽命58年相比，簡直是天壤之別。事實上，近代中國的商業力量的成長歷盡坎坷，歷經改革開放近40年風風雨雨的中國民企，目前在激烈市場競爭中依然屹立不倒并不斷壯大的民企，沒有狼性是完全不可能發展到現在的。所以民企相對外企更激進，機制更靈活。即使目前已經具有相當規模和社會影響力的大型民企，在完善公司體系的過程中依然還會帶有很深的老板的個人風格和烙印。民企在“制度管理”的推進過程中還是需要仰仗“人的管理”。從外企轉入到民企的職業經理人，一般都會經歷一段較長的適應期。在民企，不再像外企那樣具備明確的分工，每星期等著領導分配任務去執行就可以，而需要強大的主觀能動性與創新能力。

　　中國的經濟環境受國家政策影響較多，“民進國退”或“民退國進”，會隨著上層政策的指示而不斷變換，這部分的不穩定性在職場變道的過程中也是不得不去考慮的重要因素。國企是李老師最熟悉的環境，談資論輩是大部分國企的現狀，看得到的晉升機會給予員工穩定的工作心態。然而，國企也并不如大家想象中的閑適，面對市場競爭的日益激烈，國企上班族也是非常忙碌，業績壓力巨大。他分享說，自己的經歷主要以堅守在同一家銀行供職為主。他認為，盲目的跳槽，特別是因為上下級或者同事間引起的情緒化跳槽是一定要避免和克服的。特別是對30+或者40+的中高層管理者來說，職場轉換的能耗的成本是相當大的。就算逼不得已，已經下定決心要走轉換變道這條路時，李老師建議“對于新公司，請一定做好功課和研究后慎重決定。”

▲美國加州圣瑪麗院長Yung-Jae Lee教授

聘請李老師擔任在校生的職場導師
 

　　第二位分享嘉賓是京東云基金合伙人楊延華老師。分享了他從畢馬威（KPMG）到京東云基金合伙人——從外企高管到民企創業者的職場賽道轉換。談話中他提及，他目前也在從跨國外企到民企創業的轉型過程中，正努力去適應這個環境的巨大轉變。

　　楊老師分享：更換環境，很多人會死在對二手邏輯的信仰上。什么是二手邏輯？即在某種特定情況下可以成立的理論框架。任何理論都有邊界，從一個場景移植到另一個場景，是不是超越了它的邊界，這是需要格外留心和甄別的問題。比如在民企的日常工作中：為什么沒有項目負責人呢？為什么大家都不用日程表發會議邀請呢？為什么這個地方的視覺設計相差這么多呢？為什么凡事都要問客戶意見呢？……很多無法理解的現象會顛覆十幾年外企工作者的認知，混亂中我們得出一個結論：這個地方太亂，呆不得。跟外企500強比起來，所有民企都是“亂”的。

　　很多民企是經過十幾二十年自己生長出來的，像一棵樹一樣，留著很多當時探索和試錯的痕跡，所以看起來他是混亂的、不完整的、甚至矛盾的。這也很正常。任何狀況的存在，都有它的原因和背景，我們是不是能剝開表面，去理解背后的成因，這影響著我們看待問題的眼光。楊老師表示：我們憑什么可以跳槽，憑什么可以在如此不同的領域中切換？在一個嶄新而艱難的環境中生存，并不是僅憑靠忍耐和毅力，而是靠更深刻的理解能力。因為能夠理解，所以可以做出判斷：或者接納，或者改變。

▲美國加州圣瑪麗院長Yung-Jae Lee教授

聘請楊老師擔任在校生的職場導師
 

　　我們會在后續提供更多精彩的話題講座和交流平臺，分享社群資源。

▲與會學生正在津津有味的聆聽分享
 

　　「新中產生涯心聲」是圣瑪麗EMBA秉承“以學生為中心，成為更具有責任感的商學院”這一宗旨，打造的CDC(Career Development Center)生涯規劃系列活動，提供：

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大咖分享生涯發展的酸甜苦辣
通過與大咖面對面的高質交流活動，打造所有商學院校友與圣瑪麗EMBA校友之間的溝通交流和資源整合的平臺

　　歡迎大家持續關注美國加州圣瑪麗EMBA「新中產生涯心聲」系列講座，12月會有更多精彩活動等著大家！來踴躍報名吧~